立足资源发展竹编帽产业 带动逾千名竹农增收致富

2017年06月25日
立足资源发展竹编帽产业 带动逾千名竹农增收致富

立足资源发展竹编帽产业 带动逾千名竹农增收致富

——记福建省建瓯市朝阳帽业有限公司董事长林朝阳

【摘要】

    福建省建瓯市朝阳帽业有限公司董事长林朝阳,立足家乡房道镇盛产竹子的资源优势,十几年如一日,秉承“以竹代塑”的绿色发展理念,全身心投入竹编安全帽产业,“精准扶贫”实践中,既推动了企业的可持续发展,又解决了农村竹子销售难题,带动了逾千名百姓在家门口实现脱贫致富。

    一、概况

    林朝阳,男,1973年出生,汉族。现任福建省建瓯市朝阳帽业有限公司董事长,建瓯市工商联副会长

    福建省建瓯市朝阳帽业有限公司位于建瓯市房道镇。这里出产的竹制品远近闻名。但随着人们生活水平的提高,传统的民间手工竹制品已逐渐被机械化生产的木制品、塑料品及金属品代替,传统的纯手工竹制品慢慢少了。更为可惜的是,过去许多从事编织工艺的匠人,如今已不断隐退。这让林朝阳倍感可惜。高中毕业后,林朝阳进入朝阳帽业的前身——福建省建瓯市竹制安全帽厂当学徒,学习编织技艺。1998年,企业实行整体改制,员工林朝阳与人合伙收购了这家企业,并成立了朝阳帽业有限公司。

    经过近20年的奋斗,朝阳帽业目前已发展成为国内唯一经过安监总局和质监总局审查认定的竹编安全帽生产企业。多年来,企业全力打造具有自主知识产权新型头部防护用品——“万木林”牌竹编安全帽。1996年,公司产品被福建省建委列为推荐产品。先后获得“消费者信得过产品”“中国质量过硬知名品牌”等荣誉称号。2010年,公司在人民大会堂举办专项推广会,受到一致好评。如今,公司已是中国铁路总公司下属十八个铁路局、东风汽车、圣象地板、史丹利化肥及中策橡胶等多家大型企事业单位的供应商。

    二、扶贫模式与创新做法

    林朝阳认为,扶贫贵在“精准”,而“精准”的关键在于立足实际,寻找企业发展和村民致富的最佳结合点。竹帽加工是密集型劳动,采用“公司+农户”的生产经营模式无疑是最佳的扶贫模式。其做法是:一方面组织农民免费进行技术培训,另一方面先行提供主编安全帽的生产资料,实行“分散加工、统一检验”。一方面,这种模式解决了竹农卖竹难题、为竹农提供了就业的机会,通过这两条举措增加了竹农的收入;另一方面,实现了让农民在家门口就业,解决了留守儿童、空巢老人的社会问题。实践证明,“公司+农户”的帮扶模式,是一条适合房道镇实际、符合当地乡情的扶贫开发模式。

    (一)助力竹子销售,增加种植收入。朝阳帽业所在地房道镇,竹子资源丰富,以往,卖竹难一直困扰着竹农,“增产不增收”让竹农深感苦恼。朝阳帽业年产竹编安全帽100多万顶,公司以每吨高出市场价20元的价格向当地竹农收购毛竹解决了竹农的卖竹难题,增加了种植收入。随着“美丽中国”建设的加速推进和“五大发展理念”的深入实施,竹编安全帽发展前景广阔,竹农将更加有奔头。

    (二)吸纳竹农就业,增加工作收入。房道镇劳动力资源丰富,许多竹农因无一技之长,外出务工存在较大困难。竹编安全帽是劳动密集型产业,需要大量劳动力;订单生产的方式,可以让工人灵活上班。基于这样的现实,企业通过免费培训,让竹农掌握劳动技能;通过“公司+农户”,让竹农根据自身实际,灵活选择劳动时间。如此一来,既保证了农忙的劳作,又解决了农闲的务工,每月还可增加1600元至2200元不等的收入。同时,对贫困户和残疾人士,公司还额外给予0.1元/顶的补助。

    (三)延伸产业链条,拓宽增收渠道。在做强竹编安全帽的同时,今年,公司又与上海沪东船厂对接,新引进一条安全帽生产线,进一步优化产品结构,扩大产能,通过产业链的完善,把企业做得更大、更强、更优。同时,产品将随国家援非项目的建设,出口非洲等国家,以此为当地农民提供更多增收机会。

    (四)热心济困助学,推动教育发展。教育是促进人的全面发展的根本途径,寄托着家庭对美好生活的期盼。朝阳帽业每年均拨付数万元,帮助企业所在地贫困学生交纳学费,让其接受良好的教育。同时,朝阳帽业还十分关注残疾人全体,并与福建省聋人协会合作,成立全省首个听障人士就业试验基地,为听力残障的群体提供就业帮助。

    三、成效及作用

    朝阳帽业的兴办,对培育乡镇新的经济增长点、增加竹农收入、促进县域经济发展起到了积极的推动作用。实现了竹农与龙头企业在资源、技术方面的互动双赢,收获了良好的社会效益和经济效益。

    (一)稳定了竹子销售的渠道,提升了竹农种植的积极性。通过“公司+农户”的经营模式,较好地保证了参与农户的竹子销售问题,既提升了当地竹农种植的积极性,又促进了当地自然生态环境的保护。

    (二)变输血为造血,增强农民脱贫的内生动力。通过为当地农民创造稳定的就业、培训的良好平台,提高他们的技术水平和管理能力,让他们实实在在地掌握了一门技术,每户农户年均增收3万多元。

    (三)发挥各自优势,实现企农互惠双赢。目前,“公司+农户”的生产经营模式已在房道镇的十三个行政村中推行,吸收了400多户1000多人就业。这种经营模式既有效解决了农村闲散劳动力的就业问题,又降低了企业的生产经营成本,可谓一举两得。

    四、经验和启示

    朝阳帽业的实践证明,扶贫的目的在脱贫。精准扶贫重在解扶贫中的难题,破脱贫中的瓶颈。只有减少盲目性,增强针对性,突出协作性,提高实效性,才能真正让贫困群众祛贫根,奔富路。

    (一)增强针对性。扶贫要立足当地的实际,充分挖掘产业优势,不搞“另起炉灶”。朝阳帽业就是紧紧立足当地的竹资源优势和竹编帽生产传统,专注竹编安全帽的研发、生产,让竹农随时能参与其中。

    (二)突出协作性。扶贫不能“剃头挑子一头热”,而要“两个巴掌同时响”。朝阳帽业十分注重取长补短,调动竹农参与的积极性,通过免费技能培训、免费发放材料,验收合格即发放工资的做法,让竹农看到了自身具有改变生活状况的能力,转变了等、靠、要的脱贫思想,进一步树立了脱贫致富的信心。

    (三)提高实效性。扶贫既要增强企业自身的服务能力,也要增强扶贫对象自身的造血能力。朝阳帽业一方面依靠创新,研发生产多用途的主编安全帽,以拓展市场为手段提升帮扶当地竹农脱贫的能力。另一方面,通过手把手提升竹农制作、销售竹编安全帽的能力,让他们能独当一面,为个人创业夯实基础。

来源:福建省建瓯市朝阳竹编帽业有限公司